６５歳までの雇用義務化　

　定年に達した従業員の希望者全員を、６５歳まで雇用することを企業に義務付ける改正高年齢者雇用安定法が八月に成立した。経験豊富な高齢者の雇用が進む一方、若い世代の雇用に影響が出る可能性もあるため、若年者の雇用対策も同時に進める必要がある。　（稲田雅文、稲熊美樹）

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　「働けるうちは現役でいたい」。キリンビールの再雇用社員である長谷川清さん（６４）は、平日午前９時から午後５時半までのフルタイムで働く。

　入社から一貫して技術者として働いた。４年前に六６０歳の定年で退職した後、１年契約を続けながら現役時に培った技術を生かし、本社で設備安全の仕事に就く。責任のある仕事に引き続き取り組むことができ、「働いていて良かった」とやりがいを感じている。

　定年後の雇用継続制度の充実に力を入れる同社では、既に希望者が６５歳まで働く環境を整えている。退職者に占める再雇用の希望者は約４割で、現在は１６６人が利用する。給与は在職老齢年金を受け取れるよう、現役時代より下がる。

　同社の人事担当者は「経験がある人を現役時よりも人件費を抑えて雇用できる形となるが、ノウハウを次世代へとつなぐ意味合いが強い」と語る。

　トヨタ自動車は２００６年度から、６０歳の定年後、１年契約で最長６５歳まで雇用を継続する制度を開始。給与は定年退職時の５割程度となるが、１１年度の定年退職者９００人のうち約７割が再雇用されている。

　定年退職者の雇用義務化は、労働人口が減る中、経験豊富な高齢者が引き続き経済の担い手となることを期待できる。半面「若い世代の雇用に影響するのでは」との懸念も根強い。トヨタ自動車の担当者も「若年雇用に影響が、ないとは言い切れない」という。

　ユニーの担当者は「現在の正社員の仕事は、６０歳以上の人に振り替わる。当然、新卒採用を抑えざるを得ない」と語る。経団連が会員企業などを対象に実施した昨年の調査では、退職者の雇用が義務化された場合、４割が「若年者の採用数の縮減」で対応すると回答した。

　６５歳までの雇用が推進され、６０代前半の失業率が改善傾向にあった半面、若年層の失業率は高いままで、雇用格差は依然残ったままだ＝グラフ。

　慶応大の太田聡一教授（労働経済学）は「高齢者雇用の推進は大切だが、若年層の雇用に影響する可能性がある以上、新卒で卒業できなかった学生への支援や、中小企業が新卒採用をしやすい環境づくりなど、政府による若年層の雇用対策が必要だ」と語る。


◆６月現在希望者継続は５割弱

　企業には２００６年度から、６５歳まで雇用を確保する制度の導入が義務付けられた。具体的には、定年の延長か定年の廃止、定年後の継続雇用制度の導入のいずれかを求めた。

　厚生労働省の調べでは、今年６月１日現在、企業のうち８２・５％が継続雇用制度を導入。ただ、労使協定６５歳以上まで働ける企業の割合は４８・８％にとどまっている。定年に達した社員の１・６％に当たる６千８５２人が、再雇用を希望したのに基準外とされ、離職している。

　今回の法改正では、継続雇用する人を企業が選択できる仕組みを廃止し、希望者全員の雇用が義務付けられる。１３年度から、会社員が加入する厚生年金（報酬比例部分）の支給開始年齢が引き上げられるのに伴い、年金も給料も、もらえない期間が出る人をなくす狙いがある。

　１３年度は６１歳までの雇用を義務化。３年ごとに１歳ずつ引き上げ、２５年度に６５歳とする。